Новые складчины | страница 19

​

7-недельный курс о том, как женщине добиться успеха в бизнесе и гармонии в жизни (первая часть)
Курс проходил 10 ноября - 24 декабря 2015 года

Спойлер: Подробнее

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

Спойлер: Программа

1. Принятие себя и своего пути в мире

• Вы определите для себя что же действительно вам необходимо в жизни и определите свой путь развития. Поговорим о важных основах успеха.
• Разберем из чего складывается поток "бизнес энергии"!
• О здоровье, спорте, целях, мечтах и счастье! Да-да. Будем говорить о том, как надо ухаживать за здоровьем, чтобы в БИЗНЕСЕ все получалось! Кажется абсурдным, но это абсолютно не так.
• В итоге вы обретете свой путь и персональный стиль лидерства.

2. Мои страхи.Мои сомнения. Моя неуверенность.

• Вы поймете, какова почва ваших сомнений, нерешительности и неуверенности в себе. Узнаете методики, с помощью которых я сама когда-то преодолела страхи и пришла к успеху в бизнесе.
• Обретете решительность для старта в бизнесе или для вывода вашего дела на новый уровень организации.
• Перестанете бояться чужих суждений!
• В итоге вы станете увереннее и гармоничнее.

3. Гендерные различия в бизнесе. Наши преимущества.

• Разберём в чем же разница между мужским и женским подходами к бизнесу, построением систем и целеполаганием. Поймём, почему мы принимаем такие решения, а не другие.
• И самое главное: возьмём во всеоружие все наши особенности и преимущества! Ооо, да!
• Более того, поговорим о ведении переговоров с мужчинами, построении партнерских взаимоотношений и эффективной коммуникации.
• В итоге вы начнёте пользоваться своей силой.

4. Командообразование и бизнес-структура. Тайм менеджемент.

• Разберём командообразование в деталях: от структуры HR и поиска команды, до оргструктуры компании. Вы сможете собрать команду с 0 или серьезно увеличить эффективность существующей.
• Тайм менеджемент. Построение эффективных бизнес-процессов.
• Ну и самое важное: поговорим о том, как совмещать жизнь, работу, путешествия и отдых, при этом добиваясь во всем высоких результатов!
• В итоге вы выстроите все бизнес-процессы и станете продуктивнее в жизни.

5. Упаковка смыслов вашего бизнеса. Продукт.

• Продукт как основа бизнеса.
• Разложим весь ваш бизнес на составляющие и соберём его обратно. На выходе: круто упакованный и привлекательный для аудитории продукт.
• Разберёмся с нашей целевой аудиторией и напишем карту эмпатии.
• Этот блок нацелен на увеличение среднего чека и конверсии в продажи вашего продукта.
• В итоге вы выведете продукт на рынок и увеличите средний чек.

6. Маркетинг и продвижение. SMM.

• Разложим весь онлайн и офлайн маркетинг на составляющие. Сделаем маркетинговую "упаковку" вашего бизнеса.
• Разберём разные типы продуктов и стратегии продвижения.
• Выстроим свою эффективную маркетинг стратегию. Научимся грамотно составлять контент план и диаграмму Ганта. Расскажу как правильно выбрать специалистов для ведения ВК, е-мейл рассылок, контекстной рекламы.
• В итоге вы выстроите систему маркетинга, увеличите количество продаж.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Получите полное руководство от А до Я по старту своего бизнеса с инструкциями и готовыми шаблонами.

Какие результаты вы получите после тренинга?

• Вы выберете несколько эффективных и прибыльных ниш
• Вы проведете тестирование каждой из них и выберете самую привлекательную
• Вы сделаете свой продающий сайт или интернет-магазин, запустите его в работу
• Вы настроите бесплатные и платные рекламные компании, привлечете клиентов
• Вы получите первые заказы и обращения
• Вы научитесь закрывать возражения и доводить сделку до оплаты
• Вы сделаете первые продажи и получите с клиентов деньги
• Вы подберете для себя источники оффлайн-рекламы
• Вы сделаете свою продающую презентацию для проведения встреч
• Вы найдете поставщиков и договоритесь с ними на выгодных условиях
• Вы наймете первых сотрудников и отдадите им всю рутинную работу
• Вы настроите бизнес-процесс таким образом, чтобы бизнес приносил деньги на автопилоте
• Вы откроете ИП или ООО и начнете официальную работу в статусе предпринимателя

Полная схема 8-часового тренинга.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

АУДИОКНИГА

Описание книги

Олег Тиньков— легенда российского бизнеса, человек-бренд и яркий харизматичный лидер. Он построил уже пять успешных компаний в самых разных отраслях и знает все о том, как начать дело с нуля и раскрутить его до бизнеса с миллиардными оборотами. Можно ли повторить его путь и стать столь же успешным? Можно, уверен Олег. Потому он и написал эту книгу.

Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Как выбрать свою отрасль и где взять деньги на старт? Какое имя дать бизнесу? Как нанять правильных людей? Когда уходить с рынка? Олег Тиньков отвечает на эти и многие другие вопросы, которые ему часто задают люди, мечтающие стать предпринимателями. Эта аудиокнига – практическое руководство для всех, кто интересуется бизнесом. Прослушав её, вы сразу почувствуете приток новых мыслей и идей.

• Возрастное ограничение: 12+

• Формат: Mp3

• Дата написания: 2012

• Длительность: 4 ч. 18 мин. 02 сек.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

• Потребность мироздания в женских тренерах! Почему это происходит?
• Почему Вы встали на этот путь?
• Истинная и ложная мотивация на пути к женскому тренерству;
• Правильная постановка цели и намерения на свое дело;
• Кто может быть женским тренером?
• Личность тренера - как ключ к успеху;
• Почему одних тренеров принимают, а других нет?
• Какой опыт и качества характера нужны женскому тренеру?
• Кто не сможет быть женским тренером?
• В каких случаях эту профессию рассматривать не нужно?
• С чем нужно поработать до того как вы начнете работать с людьми?
• Можно ли становиться женским тренером до того, как у женщины появится семья?
• Можно ли быть тренером, если ты в разводе?
• Женское дело и отношения в семье;
• Путь женского тренера: уроки, испытания, успех и взлеты. Как все это проходить?
• Иллюзии на пути женского тренера;
• Как жизнь тренирует тренеров? Чего ждать, встав на этот путь? Через что Вас будут проводить?
• Особый баланс энергетики: как его достичь, и не стать «мужиком», который спасает женщин?
• Ключевые ошибки всех женских тренеров, или о чем мы всегда забываем?
• От чего придется отказаться, став тренером?
• О чем может рассказывать женщина, и о чем нет?
• Потребность в супервизоре (учителе, который корректирует Ваш путь), и как его найти для себя?

Этот блок полностью подготовит Вас, как личность к данной профессии. Вы получите полную информацию, которая не только покажет Вам путь тренера, но и поможет пройти сложные уроки на этом пути. И, конечно, Вы получите эффективные практики и техники для совершенствования себя, как личности.

Вебинар №2 "Ваш личный проект"

• Создание проекта (пошаговый план)
• Как выбрать название проекту;
• Как и когда начинать?
• Наполнение проекта;
• Что самое главное в Вашем женском проекте?
• Как найти свою концепцию в тренерстве и стать уникальной, а не переписывать других?
• Принцип общности и индивидуальности в Вашем деле;
• Создание стиля (основные подсказки)
• Как найти свою аудиторию? И нужно ли ее искать?
• Женский способ ведения своего дела (отличие от классических менеджментовых проектов)
• Как вдохнуть в проект душу?
• Ведение своей группы и сайта;
• Гармоничное отношение к проекту, и как не стать «курицей с яйцом»?
• Финансовая сторона дела, о том, как и сколько денег можно брать за свою работу?
• Почему опасно работать бесплатно?
• Альтруистические действия и сколько их должно быть?
• Культура пожертвований в тренерстве;
• Управление заработанными деньгами, как и на что они должны расходоваться;
• Психологическая самооборона и самозащита от разрушающих программ клиенток;
• Общение с участницами: как, сколько и зачем?
• Дозированная роль спасателя, как удерживать баланс?
• Как восстанавливаться после консультаций, программ, вебинаров и долгой работы с социумом?

​

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Специальная программа Николая Мрочковского по поиска идеи и началу своего бизнеса с нуля без стартового капитала. Узнайте алгоритм, по которому вы сможете стартовать бизнес без денег, без идей и без связей!

Очень краткое описание алгоритма запуска

• Изучение целевой аудитории
• Проблемы ЦА
• Поиск решений
• Нахождение лучшего решения
• Где искать клиентов
• Уникальное предложение
• Первые продажи
• Создание платформы для бизнеса
• Создание входящего потока клиентов
• Поставщики
• Юридическое оформление бизнеса
• Масштабирование

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Автор книги, известный журналист Том Эренфельд, уверен: любой бизнес начинается с личности предпринимателя. И если вы хотите проложить собственный путь в жизни, не довольствуясь уже существующими «рельсами» других организаций, и создать дело, в основе которого именно ваши стремления и мечты, то эта книга для вас. В ней собраны конкретные рекомендации по запуску бизнеса, которые помогут вам развивать бизнес и развиваться самим, на каком бы этапе создания компании вы ни находились.

Книга будет интересна начинающим предпринимателям, а также всем, кто нацелен на личностный рост.​

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Этот курс для тебя, если

• Ты хочешь бизнес, но не знаешь какой, и будет ли он приносить деньги
• Ты хочешь начать что-то свое, но не понимаешь с чего начать
• Есть бизнес, но тебя от него не прёт
• Много работы и мало денег — твой случай
• Просто любопытен метод Бизнес Молодости

Спойлер: Что в программе?

1 занятие
Методология выбора своего дела

• 4 пути развития
• Понятие личной силы
• Как создается результат
• Основные бизнес-навыки
• Технология выбора бизнеса
• Механика выбора своего дела
• Задания, задания, задания

В результате, ты сформируешь гипотезы - предположения о своих возможностях стартовать бизнес на основе личных предрасположенностей и предыдущего опыта.

2 занятие
Твое предназначение

• Твое предназначение
• Перекладывание ответственности
• Кейс Ильи Муромца
• Миссия, видение, роли и 24 часа их проверки
• Движение к осознанности
• Практики поиска своего предназначения
• Задания, задания, задания

3 занятие
Бизнес-аспекты

• Бизнес-аспекты
• Понятие мультипликатора
• Что можно назвать бизнесом, а что нет
• Долгие и быстрые деньги
• Как начать без денег
• 10 векторов поиска решения
• Задания, задания, задания

В результате, ты разберешься в правильных критериях рентабельности бизнеса, поймешь, какими должны быть первые шаги монетизации твоих идей, проанализируешь все свои гипотезы и найдешь то, что хотел найти!

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

​

У вас есть идея на миллион долларов и вы боитесь, что не сможете ее реализовать? Вас вдохновляют примеры других людей, сделавших состояние? Вы устали исполнять приказы своего начальника? Вам надоело трудиться изо всех сил и не получать продвижения по службе? Вы готовы начать собственный бизнес? Тогда эта книга для вас!

Роберт Кийосаки рассказывает в ней о своих успехах и, что еще важнее, о неудачах в области бизнеса, а также об уроках, которые он из них извлек. Эти бесценные советы помогут вам сделать первый шаг на пути к тому, чтобы стать процветающим предпринимателем.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Первые продажи через тестирование. Реактивный тест ниши и реальные продажи уже через несколько часов. Больше не надо будет переживать насчет успешности ниши​

Чем моя технология отличается от других методов?

• Методика рассчитана на отсутствие бюджета или минимальные инвестиции, которые будут прямо пропорциональны полученному результату.
• Микроскопический бюджет. Методика рассчитана на отсутствие бюджета или минимальные инвестиции, которые будут прямо пропорциональны полученному результату .
• Горшочек, не вари. В рамках этой методики я даю вам 2 основных метода получения первых продаж и 3 вспомогательных. Обычно первых двух хватает с головой, но у вас будет еще три про запас.
• Время на вашей стороне. По опыту моих учеников, на весь путь от идеи до первых продаж редко уходит более одной недели. А на запуск магазина по классической схеме уходит, в среднем, 6-8 недель.
• Включить заднюю. Если ниша окажется неудачной, вы всегда сможете отказаться от неё и выбрать другую. Другое дело, что вы сделаете это за неделю и не потратите уйму денег впустую.
• Удобная подача материала. 7 полноценных занятий в видеоформате, которые пошагово приведут вас к первым заказам
• Опыт не важен. Достичь желаемого результата смогут участники даже с начальным уровнем подготовки.
• Готовые решения. Всем участникам я даю готовые шаблоны и решения, над которыми работала целая команда. Это сильно ускорит ваш запуск
• Считанные часы. Уже через несколько часов после начала работы вы получите первые звонки покупателей.
• Гарантия результата. Не получится – вернем деньги. Всё просто!

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

«Создание успешного социального предприятия» – одна из первых работ в нашей стране по практической организации социального бизнеса, направленного на решение социальных проблем. Основываясь на изучении научной литературы, образовательной деятельности и собственном опыте поддержки социальных предприятий, директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева изложила этапы создания социального предприятия: от зарождения идеи до масштабирования и тиражирования проекта. Книга содержит не только инструкцию, как пошагово создать грамотный бизнес-план, но и информацию о том, как привлечь финансирование под свой проект, сформировать команду и наладить партнерские взаимоотношения, где можно получить дополнительную информацию по социальному предпринимательству и какие существуют примеры успешных проектов. Настоящее практическое пособие, которое будет полезно как начинающим, так и действующим социальным предпринимателям, научным сотрудникам и студентам профильных вузов, а также всем, кого волнует, каким бизнес станет в будущем.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... ​

​

О книге
На британском ТВ есть популярное шоу «Логово Драконов». Его участники — начинающие предприниматели — за 20 минут должны представить инвесторам свою бизнес-идею и ответить на их каверзные вопросы. Проходишь через «логово» — получаешь деньги на развитие бизнеса.

Эта книга написана одним из Драконов шоу. Джеймс Каан на протяжении четырех сезонов оценивал инвестиционные проекты. И теперь в своей книге рассказывает, как понять, есть ли у вашей идеи будущее и стоит ли вообще за нее браться? На все размышления дается неделя. Каждый из семи дней — очередной этап, через который надо пройти, ответив на самые неприятные вопросы (поверьте — автор уж точно знает, какие вопросы не любят начинающие предприниматели).

Эта книга поможет взвесить все за и против, оценить свои силы и еще раз детально проанализировать бизнес-проект со всех сторон — начиная с ваших предпринимательских способностей и заканчивая продажами и маркетингом. В помощь — множество наводящих вопросов, историй, примеров, а также советов, как принимать решения и не поддаваться эмоциям.

Почему мы решили издать эту книгу

Многое уже написано о том, как развивать существующий бизнес. Но ведь помощь может потребоваться гораздо раньше — когда только появилась идея и еще не вложены деньги. В этом случае совет получить сложнее. Будьте уверены, эта книга поможет!

Для кого эта книга

Для всех, кто хочет начать свой бизнес.

Фишка книги

Помимо уникального списка вопросов, с помощью которых можно оценить «жизнеспособность» вашей идеи, в этой книге — огромное количество примеров как одобренных, так и отвергнутых проектов. Читайте и учитесь на чужих ошибках. А, может, какие-то идеи натолкнут вас на создание нового бизнеса.

От автора

Я собираюсь объяснить вам, как максимум через 7 дней вы сможете решить, работоспособна ли ваша идея, и определить, насколько она экономически обоснованна. Моя главная задача — свести воедино все те процессы осмысления, которыми я сам пользуюсь каждый раз, когда изучаю новую инвестиционную возможность, и сформулировать вопросы, часто очень жесткие и неприятные, которые вам потребуется задать себе на каждом этапе пути. Я хочу, чтобы вы стали своим собственным Драконом и смогли в конце концов решить: браться ли за этот проект или нет (и это тоже правильное решение).

Почему 7 дней? Все просто. Если вы верите, что Бог сотворил мир за 7 дней, то создание нового бизнеса не должно занять больше времени... Шутка. А если серьезно — ровно столько времени вам потребуется, чтобы определить скорость реализации вашей идеи в жизнь, структурировать ключевые решения, четко сформулировать цели и в конечном счете понять, следует ли вам этим заниматься. Очень легко сидеть и рассуждать о том, что вы хотели бы сделать: в этот момент идея все еще кажется великолепной. Пройдя все этапы, разбираемые в этой книге, вы сможете преодолеть инерцию и реально начать движение вперед. К концу 7-го дня вы, может быть, придете к выводу, что у вашей идеи на самом деле имеется коммерческий потенциал. Это очень здорово. Я буду этому только рад.

Если же по истечении этих 7 дней, а то и раньше, вы решите, что ваша идея нерентабельна — это тоже будет очень важный вывод. Я считаю, что это не неудача, а победа, полезный результат: вы сэкономите много сил, средств и времени, приобретете опыт и перейдете к другой идее, которая, может быть, окажется достойной воплощения в жизнь.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О книге
В 2005 году Стивен Бланк написал фундаментальную книгу «Четыре шага к прозрению», в которой сформулировал и подробно описал свою концепцию Развития клиента (Customer Development).

Она позволяет владельцу стартапа сэкономить время и деньги, а иногда, ни много ни мало, сохранить сам бизнес. Как? Включив клиента с самого начала во все основные бизнес-решения - в стратегию, маркетинг и разработку продукта.

Прочитав эту книгу, вы сможете:

• Обеспечить вашему стартапу продажи если не с первого же дня существования, то как можно раньше. А потом - преодолеть пропасть между первыми клиентами-энтузиастами и массовым потребителем.
• Узнать реальные потребности клиентов и показать им, что ваш продукт решит их проблему и cэкономит деньги (и выяснить, сколько они готовы заплатить).
• Учесть тип рынка, на котором вы работаете, и, возможно, поменять его.
• Сформулировать рабочие гипотезы о спросе на продукт, проверить их с помощью «ранних адептов» и внести изменения.
• Избавиться от завышенных ожиданий и не погрязнуть в планировании и прогнозировании.
• И, в итоге, построить успешную компанию с минимальными затратами!

Почему мы решили издать эту книгу
Потому что это настольная книга для любого стартапа.

Для кого эта книга
Для владельца молодой компании
Для зрелого предпринимателя, готового завоевать новый рынок, а для этого – начать думать по-новому

Фишка книги
Сама концепция развития клиента.

От автора
Развитие клиента — это не жесткий набор действий, которые приводят бизнес к успеху, и не «претенциозная» философия, которая требует глубокого анализа и четкого соблюдения законов, спущенных «сверху» для того, чтобы вы не угодили в ад для стартапов. К вашему сведению, развитие клиента не является ни авторитетной, ни безапелляционной методологией.

Эта концепция родилась из опыта Стива Бланка («я выжал суть из того, что мне удалось, и того, где я с треском провалился») — а также из его наблюдений за практикой успешных компаний.

Успешное внедрение развития клиента, не говоря уже о простой вере в него, не гарантирует успеха вашего бизнеса. Развитие клиента поможет вам — заставит вас — принимать более правильные решения, основываясь на проверенных гипотезах, а не на неподтвержденных убеждениях. Результаты процесса развития клиента могут выявить, что все ваши убеждения о вашем продукте, ваших клиентах и вашем рынке неверны. На самом деле так скорее всего и будет. А дальше — ваша задача как генератора идей (читай: предпринимателя) интерпретировать полученные вами данные и сформулировать новые идеи, согласно которым вы будете действовать дальше.

Нет ни одной компании — долларового миллиардера, которая бы открыто признала, что для достижения успеха они использовали модель развития клиента. При этом большинство таких компаний использовали в своей практике различные элементы развития клиента независимо от того, знали они, что именно использовали,или называли это как-то по-другому.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Оригинальное название: Project Management Simplified
Продолжительность: 79 мин
Формат видео: 720р
Перевод: озвучка, русский язык
Вспомогательные материалы: присутствуют, брошюра с планом и памятками, на русском языке.

Описание:
Данный курс расскажет вам о 12 шагах на пути к становлению своего проекта. Проектом может быть ваш бизнес, большой и малый, какой-либо сайт, предпринимательская деятельность, творческая идея и её реализация. Вы узнаете, с чего нужно начать, чтобы ваши идеи превратились в реальность.
Благодаря этому курсу, с которым вы ознакомитесь буквально за 2 часа своего времени, вы узнаете, через что необходимо пройти, чтобы стартовать собственный проект и сделать его успешным!

Автор курса:
Крис Крофт - консультант по проектам, писатель и тренер по менеджменту.
18 лет назад основал собственную компанию и с тех пор обучил 4 000 человек, у него 10 000 постоянных подписчиков.
Материалы курса:
а) видео на 79 минут, переведённое и озвученное на русском языке
б) брошюра с 12-этапным планом действий + все необходимые пояснения-памятки.
Это пошаговый гид по запуску своего лично проекта, будь-то интернет-проект или бизнес-проект.
Курс ответит на главный вопрос: как руководить своим проектом
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О книге
Хотите стать лучшим – учитесь у лучших. Чтобы сделать компанию успешной, стоит взять на вооружение принципы работы успешных бизнесменов.

Верн Харниш – всемирно признанный эксперт в сфере предпринимательства и создания успешных стартапов – считает, что лучшим примером успеха станет Джон Рокфеллер, родоначальник великой династии миллиардеров. Компания, построенная в соответствии с принципами Рокфеллера, будет стабильно приносить высокий доход и постоянно развиваться. Главное – четкая стратегия, актуальные данные и дисциплина.

Для кого эта книга

Для владельцев молодых компаний.

Для тех, кто еще только планирует открыть свое дело и хочет быть уверенным в успехе.

Для руководителей давно существующих фирм, которые стремятся обеспечить стабильный рост и развитие компаний.

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что главное в любом путешествии (а что есть открытие компании, как не путешествие к прибыли и успеху) – это четкий продуманный план. Лучше сразу начать дело правильно, чем исправлять ошибки по пути.

От автора

В моей книге вы найдете приемы, которые помогут вам принимать эти простые решения, и инструменты, которые помогут заставить всех работников компании придерживаться этих решений. Рассмотрим структуру книги подробнее:

Глава 1. Дает представления о трех препятствиях на пути роста фирмы и результатах, которые следует ожидать в случае применения трех Принципов Рокфеллера.

Глава 2. Правильные люди, правильно делающие правильное дело – модель, определяющая базовые принципы принятия решений и порядка увеличения ценности бизнеса.

Раздел "Приоритеты"

Глава 3. Поможет вам определить долгосрочную и краткосрочную цели, разработать методики контроля, установить приоритеты – и все это на одной странице, что облегчит взаимодействие и позволит добиться слаженности.

Глава 4. Поможет вам сохранить живыми базовые и редко изменяемые правила компании.

Глава 5. В этой главе подробно рассматриваются приоритеты Top-5 и Top-1 из 5.

Глава 6. В этой главе показано, как выдвинуть на первый план базовый приоритет и удержать на нем внимание.

Раздел "Данные"

Глава 7. В этой главе приведена схема, позволяющая получать в реальном времени данные, необходимые для "правильного" определения приоритетов и позволяющие вам оценить степень соответствия ваших действий этим приоритетам.

Раздел "Ритм"

Глава 8. Позволяет определить принципы, благодаря которым совещания будут эффективны.

Раздел "Фактор Х"

Глава 9. В этой главе дается простая формула, позволяющая сосредоточиться на простой стратегии и занять господствующее положение на рынке.

Раздел "Банковское финансирование"

Глава 10. Все о составлении кредитных заявок, которые заставят банки бороться за возможность финансировать ваш бизнес.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

От издателя
Цитата:
Это было время безумной пахоты с утра и до ночи, а недоверие рынка сильнее воспламеняло энергию и сплачивало команду. Мы хотели доказать этому враждебному холеному сообществу, что способны всех сделать.

О чем книга
Это книга о феномене успеха "Евросети", компании, разрушившей все возможные стереотипы и бросившей вызов рынку. О том, как компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года стала одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов. Сергей Фоменков рассказывает о том, как управлять компанией в период ее бурного роста, о возможностях, которые можно реализовать в любом проекте, о секретах управления, которые помогут добиться такого же феноменального успеха. Вы узнаете о событиях, которые сыграли ключевую роль в успехе "Евросети", о роли основателей компании Чичваркина и Артемьева в процессе и обо всем, что явилось толчком к невероятному росту.

Почему книга достойна прочтения

• Это реальная история успешной российской компании.
• Автор руководил "Евросетью" в период ее бурного роста и добился потрясающих результатов.
• В книге содержится множество кейсов из опыта других успешных российских компаний.

Спойлер: Кто автор

Сергей Фоменков - менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть "преобразователем". С 2003 по 2006 год занимал должность вице- президента управляющей компании "Евросеть" и являлся исполнительным директором торгового дома "Евросеть". В настоящее время управляющий партнер консалтинговой компании "Partner international", совладелец креативного рекламного агентства полного цикла RDS INDOOR MEDIA. В 2006-м вошел в десятку лучших коммерческих директоров России по версии Ассоциации менеджеров России.
Отзывы о книге
"Знакомство с историей конкретных компаний очень полезно всем, кто работает или планирует работать в бизнесе. Российскому читателю очень недостает хороших книг о становлении и развитии (а иногда и о гибели) именно российских компаний. Поэтому книга Сергея Фоменкова - подарок всем, кого интересует сложная и противоречивая история российского бизнеса. Она написана от первого лица и очень откровенно. Возможно, не все суждения автора покажутся читателю однозначными, но и это - достоинство книги. Замечательно, когда чтение превращается в диалог!"
Сергей Филонович, профессор, д.ф.-м.н., декан Высшей школы менеджмента НИУ "Высшая школа экономики"

"Интересная книга, читается легко, но главное, что почти в каждой главе есть советы, полезные для управленцев и предпринимателей. В ней описаны практические инструменты, которые помогли построить одну из крупнейших сетей России и могут принести пользу вашей компании."
Петр Офицеров, основатель "Школы поставщика Петра Офицерова"

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...